Soluciones RPA para la automatización y robotización de procesos con base en el Machine Learning y la IA (Inteligencia Artificial) que permiten eliminar tareas operativas y repetitivas en la actividad cotidiana de la empresa.
Desarrollo de software virtual (“robots”) que sustituyen la realización de actividades repetitivas, estructuradas y dirigidas por reglas, liberando al equipo hacia funciones que aportan mayor valor añadido, con impacto directo en ingresos, costes, ahorro de tiempos y fidelización del cliente. De manera indirecta, la RPA supone implícitamente un análisis de cargas de trabajo y, por tanto, del dimensionamiento de la plantilla acorde al volumen de actividad.
El objetivo de esta línea de Sánchez Butrón Abogados es ayudar a nuestras empresas-cliente en el camino de la Transformación Digital mediante el desarrollo y la implantación de soluciones RPA que garanticen una mayor eficiencia en sus procesos y, con ello, mejorar la competitividad en sus respectivos mercados sobre la base de la Industria 4.0.
Para ello, planificamos, desarrollamos, programamos e implementamos robots de software (bots) que sustituyen la intervención humana en la ejecución de tareas y procesos dentro de la empresa, permitiendo su automatización, optimizando tiempos y recursos y, en consecuencia, logrando la obtención de datos relevantes (KPIs) para la gestión de información que ayudan a la toma de decisiones.
De este modo, logramos una racionalización de tareas que permiten a las empresas y sus trabajadores focalizarse en aquellos procesos estratégicos que aportan valor y generan mayor impacto en la cuenta de resultados, mientras que las tareas operativas y repetitivas quedan automatizadas en manos de los bots.
La RPA resuelve ineficiencias en los procesos, maximiza el valor del trabajo y permite eliminar barreras entre la empresa y sus clientes.
La robotización implica adoptar medidas de seguridad innovadoras, salvaguardando y protegiendo los datos de la empresa y sus clientes.
La RPA supone una transformación en las interacciones y en el modelo tradicional de relación con clientes, proveedores, colaboradores y stakeholders a través de canales digitales.
Los KPIs obtenidos por los bots generan valiosos datos que pueden ser utilizados para incrementar la eficiencia y mejorar la experiencia de cliente, así como para ofrecer nuevos productos y/o servicios.
Servicios a ofrecer a las empresas:
1.1 Auditoría para identificar necesidades y procesos -existentes o detectados- susceptibles de ser digitalizados y/o automatizados.
1.2 Detección del nivel de madurez organizativa, selección de procesos críticos a revisar, diseño de etapas, metodología BPM – LEAN
1.3 Elaboración de un plan de acción.
1.4 Seguimiento de los planes. Supervisión y apoyo constante a los equipos hasta tener culminadas todas las implantaciones.
2.- Optimizar el trabajo de los procesos de negocio, robotizando aquellas tareas repetitivas y sin valor. RPA.
2.1 Análisis y planificación de RPA: Viabilidad técnico-económica, priorización, estimaciones, asignación de fechas y identificación de riesgos.
2.2 Documentación detallada de los procesos.
2.3 Desarrollo, pruebas, estabilización y despliegue.
2.4 Seguimiento. Supervisión de la calidad de la implantación, despliegue y estabilización. Plataforma de ejecución y alojamiento de robots
Una solución de Terciario Avanzado
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